市金控集團(tuán)召開2024年工作務(wù)虛會(huì)
市金控集團(tuán)召開2024年工作務(wù)虛會(huì)
為進(jìn)一步加快市金控集團(tuán)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展。12月7日下午，市金控集團(tuán)召開了2024年工作務(wù)虛會(huì)，總結(jié)2023年工作情況，研究謀劃2024年工作思路、目標(biāo)任務(wù)和具體舉措。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)劉玄主持會(huì)議并講話，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)及擔(dān)保公司各部門負(fù)責(zé)人、各子公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，集團(tuán)及擔(dān)保公司各部門負(fù)責(zé)人、各子公司主要負(fù)責(zé)人立足本部門（單位）職責(zé)，依次匯報(bào)了2023年工作開展情況、工作亮點(diǎn)、存在問題以及2024年工作謀劃，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)并提出具體要求。
劉玄對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)工作開展給予了充分肯定，他強(qiáng)調(diào)，一是要強(qiáng)黨建，重引領(lǐng)。充分運(yùn)用主題教育的成果，通過讀原著學(xué)原文悟原理，用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。二是要強(qiáng)認(rèn)識(shí)，謀發(fā)展。要提高思想認(rèn)識(shí)，把集團(tuán)的發(fā)展放在安慶發(fā)展的大背景下去找定位、找差距、找方向。三是要調(diào)架構(gòu)，配人才。要梳理組織架構(gòu)，形成以股權(quán)為紐帶，以管理為抓手的公司治理體系，注重人才培養(yǎng)，逐步配齊配強(qiáng)人才隊(duì)伍。四是要建機(jī)制，明規(guī)則。要為工作謀劃建立制度依據(jù)，結(jié)合組織架構(gòu)調(diào)整，明確黨委會(huì)、董事會(huì)和辦公會(huì)議決策規(guī)則、權(quán)責(zé)清單。五是要促轉(zhuǎn)型，重效益。要加大轉(zhuǎn)型力度，一方面是提升政策性業(yè)務(wù)量，體現(xiàn)政治站位，降低擔(dān)保費(fèi)率，保本微利運(yùn)行。另一方面是要按照市場(chǎng)規(guī)律，在市場(chǎng)化業(yè)務(wù)上有所突破，統(tǒng)籌考慮成本與收益，推動(dòng)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益齊頭并進(jìn)。六是要引進(jìn)來，走出去。打造自身核心能力，一方面是主動(dòng)走出去，學(xué)習(xí)其他地區(qū)對(duì)于資產(chǎn)管理、創(chuàng)投業(yè)務(wù)的工作經(jīng)驗(yàn)；另一方面要引進(jìn)來，加強(qiáng)和省內(nèi)外優(yōu)秀機(jī)構(gòu)的交流合作，引進(jìn)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。七是要強(qiáng)宣傳，重安全。一方面要加大工作動(dòng)態(tài)的宣傳報(bào)道力度，提升企業(yè)形象；另一方面安全生產(chǎn)問題是重中之重，要加大排查風(fēng)險(xiǎn)隱患力度，確保安全底線。